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俊爾注重學習,關注廣大員工的成長與發展。

俊爾在不斷的實踐摸索中逐步建立起了較為完善的培訓體系。目前,俊爾的培訓體系主要包含兩大塊內容:新員工培訓員工在職培訓(OJT)。其中新員工培訓又包括新員工入職培訓應屆生幫帶培養;員工在職培訓包括企業內訓外聘講師內訓委外培訓高校深造四種類型。

新員工入職培訓”,包括企業發展歷程和前景展望介紹、組織結構及協同關系介紹、企業文化、產品/客戶知識、行政/人力管理制度等。對于新員工的入職培訓,對及時性的把握是最重要的,我們要確保員工在最短的時間內了解、熟悉、并融入公司。因此,人力資源部視人員入職情況,每月會組織2-3次的新員工入職培訓。

應屆生幫帶培養是俊爾公司培訓體系的一大重點。自2008年開始,俊爾每年會從全國各大高校中引進大批學生,主要分配到研發、銷售、工藝、配色、生管、行政管理等崗位,作為俊爾后備人才梯隊建設的重點培養力量。每年的3月份和7月份,應屆生會如期前來企業報到。人力資源部會為他們安排3天的理論學習(包括歡迎會、企業文化篇、制度流程篇、安全知識篇、生產工藝篇、6S管理篇、產品知識篇、精英面對面)、21夜的素質拓展訓練、1個月的車間實習,及到用人部門后的3個月師徒幫帶。

企業內部有一支較為成熟的內訓師團隊,企業日常的內訓工作均是由內訓師來擔綱。目前,各部門每月會組織至少一場的內訓課,鼓勵部門成員共同學習,培養良好的學習氛圍和習慣。內訓的課程由部門根據實際需要安排。而對于像技術、營銷等課程,企業會根據實際情況聘請外部的資深專家來司進行指導、授課。

同時,俊爾一直保持與全國各大培訓機構的合作,全國性的培訓機構如工業品營銷協會、漢捷培訓、北京820軍校等,區域性的培訓機構包括賽格、劍峰、亞美信等。對于中高層的培養,企業會為員工提供EMBAMBA的課程學習,在滿足企業需求的同時,成就員工個人的追求與自我價值實現!

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